來到花土溝，大學生記者看到的是公路兩旁一排排的白楊樹。

　　青海石油工作人員表示，在他們剛來之初，這里都是沙土荒漠，為了保護這里的土壤資源，青海石油出資在花土溝種植白楊。“高原氣候條件惡劣，水分含量稀少，一棵白楊樹每天需要3.1元的水，這些白楊所消耗水的費用全由青海石油承擔。”可見，為了保護環境，青海石油用行動作出了努力。

　　在青海石油的工作人員帶領下，大學生記者來到井下勘探作業基地。還未到達大修作業現場，記者就看見每個作業的場地上都鋪有塑料布，工作人員都是在塑料布上工作。來到大修作業現場采訪后得知，在黃色的沙土上面鋪塑料布是為了保護土壤，使漏出的石油滴在透明塑料布上而不是滲入土壤造成土壤污染。

　　青海石油公司對正在開采和加工過程中產生的污染有兩種方法對其處理解決：一是管道回注，即在開采石油的過程中對地質產生的影響用水回注的方法來緩解；二是建造污水處理中心，即在煉油廠廠區內直接建造廢水廢氣處理設備對石油加工過程中產生的污水廢氣進行處理，從而使廢水廢氣達到安全標準后再進行排放或是循環利用，以此來保護環境，同時節約資源。

　　青海油田一直以來都把安全作為油田發展的基礎性工程，牢固樹立“紅線”意識，持續推進風險防控體系建設，推進安全生產“黨政同責”和“一崗雙責”，完善班組、隊站、廠處和公司四級安全監督體系。

　　實習時，安全問題就給井下作業公司大修大隊張煜一個“當頭棒喝”。他剛來井下實習沒多久，就因為沒系上安全帶，被罰了2000元，這相當于他一個月的實習工資。由于年輕莽撞，他覺得“紀律規定太多太麻煩”，便不交罰款，最后連累師傅也一起被罰款。

　　后來有一次，張煜在二樓作業，為了躲避一條意外反彈回來的繩子，他高空做了一個很危險的閃身動作，幸好有安全帶護著躲過一劫。這次“歷險”讓他深刻意識到安全問題的重要性，“從此特別注意安全”。

　　新《安全生產法》公布之后，青海油田更是以貫宣新《安全生產法》為契機，大力組織開展QHSE管理提升、安全生產月等活動；提高全員安全意識和風險防控能力；嚴格作業許可管理，加強承包商監管，為安全生產持續好轉提供保障。2014年投入資金2.17億元，治理隱患99項，安全生產事故起數比上年下降45%。

　　正是對安全生產的重視，青海油田公司和其所屬單位格爾木煉油廠2014年，被青海省安全生產委員會授予“年度安全生產先進企業”榮譽稱號。

　　不僅僅是遵守國家的相關法規，近幾年來，中石油堅定不移地實施“以人為本，預防為主、全員參與、持續改進”為方針的HSE體系管理(健康、安全與環境管理體系)，在集團內部有著更加嚴格的紀律與安全行為準則：“六條禁令”“九條原則”“五想五不干”現場作業安全行為準則等一系列的規章制度為安全生產保駕護航。

　　“有規定，就有執行。”青海石油公司團委副書記王海霜說。

作者：佚名　　來源：中國石油新聞中心